企业内部控制应用指引及组织架构概述(PPT 47页)
企业内部控制应用指引及组织架构概述(PPT 47页)内容简介
一、组织架构指引的现实和长远意义
二、组织架构指引的主要内容
三、组织架构的设计
四、组织架构的运行
了解组织架构的意义我们需要回答
二、组织架构指引的主要内容(续)
三、组织架构的设计基本原则
(一)治理结构的设计
(二)内部机构的设计
三、组织架构的设计(续)
集团公司对子公司的控制
五、组织架构的后评估
有关战略的认识
发展战略的层次
双汇集团3.15事件
双汇战略存在什么问题?什么风险没控制住?
(一)制定发展战略的组织保证
(二)制定发展战略的步骤
..............................
二、组织架构指引的主要内容
三、组织架构的设计
四、组织架构的运行
了解组织架构的意义我们需要回答
二、组织架构指引的主要内容(续)
三、组织架构的设计基本原则
(一)治理结构的设计
(二)内部机构的设计
三、组织架构的设计(续)
集团公司对子公司的控制
五、组织架构的后评估
有关战略的认识
发展战略的层次
双汇集团3.15事件
双汇战略存在什么问题?什么风险没控制住?
(一)制定发展战略的组织保证
(二)制定发展战略的步骤
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