如何让团队稳健发展(PPT 30页)

如何让团队稳健发展
人员管理
业绩与级别的管理
目标管理
当月目标
执行方式
时间管理
准顾客名单管理
绩效管理
电话管理
情绪管理
培训管理
关系处理
祝大家建立一个稳健的团队
团队建设第一课
企业家精神的核心
成功者的四项基本原则两个基本点
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