项目管理实施方案(DOC 39页)

（一） 、质量管理计划
（一） 现场工程签证的控制原则
（一） 设计变更或工程施工标准变更
（一）、信息交档管理制度：
（一）、工程项目管理结构图     
（一）、积极防御，防止或减少对方提出的索赔要求。
（一）工程价款的计算方式。
（一）工程施工招标投标程序：
（一）投资管理任务
（三）、进度管理计划
（三）、项目资料分类建档明细表：
（三）反索赔程序、主要控制内容及要点：
（三）工程施工招标投标程序流程图
（三）竣工结算流程：
（二） 图纸会审流程
（二） 现场签证工作流程
（二）、安全、文明施工管理
（二）信息文档管理流程
（二）反击或者反驳对方的索赔要求：
（二）工程款结算程序。
（二）工程量计量与阶段性工程款支付：
（二）工程项目管理部组织结构图
（二）招标文件组成：
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