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广东移动科技创新规划研究教材(PPT 83页)

所属分类:
创新管理
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相关资料:
广东移动,科技创新,规划研究
广东移动科技创新规划研究教材(PPT 83页)内容简介
科技创新规划-宏观环境要求
科技创新规划-自身发展需要
科技创新规划-符合集团科技发展战略要求
科技创新规划-符合广东移动未来三年科技发展战略要求
项目研究目的
项目进度安排
项目交流及调研工作总结
项目主要成果
电信运营商科技创新的内涵
科技项目分类原则的变化
三类项目划分原则和标准
电信运营商科技创新的主要形式
研发分类建议
运营能力体系三层架构
基于运营能力架构的研发方向技术地图方法
00-06年项目数量、经费总体情况及各年情况分析
00-06年各类项目总数、经费情况分析
网络技术创新类项目的技术地图中各部分总数及经费
网络技术类项目的研发方向技术地图
业务创新项目——技术地图分类项目总数及经费
业务类技术地图及项目数
技术地图分类项目总数及经费——管理方向
管理创新类项目的技术地图研发方向
现有科技项目成果直接评价    ——以2000年数据为例:业务创新项目水平
典型案例成果形成过程分析
结论:有效研发能够较大程度提升企业的运营与管理能力
典型项目后评估案例分析(1) 长短信开发技术与大规模应用的研究
典型项目后评估案例分析(2) 基于用户的差异化半速率研究与应用
科技创新研发方向规划的思路
理想的网络技术类项目的技术地图框架
广东移动技术创新规划
理想的业务创新类技术地图框架
广东移动业务创新方向的路标规划:以业务为中心
广东移动业务创新规划:三类业务的研发方向重点
现有管理技术地图的缺失
理想的管理创新技术地图框架
广东移动管理创新全景规划
广东移动管理创新重点实施起点规划图
科技创新规划的实施重点
提升科技创新三大能力
打造三维动态创新机制,构建创新管理闭环体系
a、科技创新项目创意形成
解决方法建议
b、科技创新项目实施
c、科技创新项目后评估
科技创新项目预评估的重点和目的
科技创新成果后评估矩阵
d、科技创新项目推广原则
科技创新项目成果推广
明确研发定位,提升转型下的企业核心竞争力
运营商研发重点内容发展轨迹
结合中国移动的研发重点方向定位
紧密跟踪新技术发展趋势
广东移动研发重点方向
掌控外部合作资源,建立高效的对外合作机制
外部合作资源:选择水平一流的合作伙伴
对外合作建议
广东移动科技人才管理现状
建立健全专利与标准化工作体系
建立健全专利工作
建立健全标准化工作
2007年科技项目申报指导意见
2007年科技科技管理考核指导意见
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