战略计划管理培训讲义(PPT 28页)

企业战略构成
战略落地路径
第一步：规划3年战略
1、战略目标（3年）
2、业务战略（待讨论）
3、职能战略（待讨论）
第二步：回归2013年
1、2013年经营计划（待讨论）
2、公司年度目标（待讨论）
3、中心年度计划
第三步：执行与检查
1、计划执行—月计划
1、计划执行—周计划
2、目标执行
3、检查—机制
3、检查—方法（PDCA循环）
4、绩效考核
4、绩效考核—中心负责人
4、绩效考核—部门负责人
4、绩效考核—基层管理人员
导入计划
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