闭环式管理体系--从战略到运营(PPT 38页)

第一阶段：制定战略
确定使命、愿景和价值观
举例
战略分析
价值链分析
战略制定
战略定位
第二阶段：转化战略
战略地图蕴含因果逻辑关系
平衡计分卡 － 何为平衡？
平衡计分卡
战略举措
案例
组织协同
战略管理的四大障碍
第三阶段：规划运营
第四阶段：监督与学习
第五阶段：检查和调整战略
END
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