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新创企业管理与成长讲义(PPT 73页)

所属分类:
管理知识
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相关资料:
企业管理
新创企业管理与成长讲义(PPT 73页)内容简介
成长的“痛苦”
美国企业经营失败的原因
第一与第二阶段成长的差异
企业成长的管理障碍
中小企业成长的一般规律
企业成长规律
企业成长的周期规律
企业成长的演变与变革过程
组织发展的金字塔
企业成长的推动力量
中小企业成长规律
成长性企业案例
高速成长企业的衰落:长板效应
高速成长企业的衰落
内蒙古蒙牛乳业股份有限公司
中小企业发展的战略规划
战略规划的是与不是
中小企业战略规划的重点
发展方向定位
市场定位:把握核心顾客
战略规划常问的问题
识别自身竞争地位的战略分析技术
五种力量分析模型
保持和强化创业精神
再看企业成长的周期规律
创业技能:创业机会及其识别
创业机会
机会识别
增强机会识别能力
创业技能:创造性地整合资源
借力修天桥
资源整合
创造性地整合资源
创业技能:团队建设
团队建设要考虑的基本问题
创业技能:领导力培养
高度平衡技巧的领导艺术
创业的本质
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