团队熔炼与自信心培养教材(PPT 33页)

[一]加强合作
[二]明确目标
[三]培养自信
团队熔炼与自信心培养
目标是什么？
目标的作用
目标管理
目标管理程序
什么是明确的目标？
正确对待目标分解
正确对待目标追踪
四把钢钩的目标管理追踪模式
公开承诺法
定期检视法
差距刺激法
三、培养自信
自信心的重要性
自信的量变与质量
自信心训练法
法则二：勇于挑战
法则三：调整情绪
法则四：学习榜样
业绩的冰山模型
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