中国企业管理现状概述(PPT 37页)

中国企业管理现状
我国企业管理面临严峻挑战
1、管理不规范，随意性强
2、企业缺乏长远的战略目标
3、顾客导向还是企业导向
4、人治还是法治
5、用人还是培养人
6、企业文化建设有待深入
中国企业管理的发展趋势（对策）
（一）管理科学化
1．所有者和经营者的分离
2．程序化与标准化工作
3．科学管理思想的贯彻
（二）管理制度化
1．确立制度的权威性
2．制度制订的科学合理性
3．制度的完善性
（三）分权化
1．充分授权
2．合理组织
3.以合作促进竞争
（四）民主化
1．决策的民主化
2．全员参加
3．职务扩大化
（五）教育化
1．注重培训
2．终身学习
3．培养企业文化
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