某高科技有限责任公司创业计划书(DOC 32页)

一  执行总结
一 全面推行质量管理
一、 总经理 
一、产品销售收入
一、人员推销
一、公开上市(IPO)
一、发展初期战略（1-2年）
七  机遇与风险
七、 财务部 
三  市场机会
三、 公关
三、 销售服务部  
三、利润总额
三、发展长期战略（5-10年）
三、团队建设
三、清理公司
二  项目背景
二、 广 告
二、发展中期战略（3-5年）
二、技术开发部  
二、柔性组织管理
二、股份转让
五  投资分析
五、 人力资源部
八  风险资本的退出
六  财务分析
六、 公共关系部 
四  公司运作
四、生产监督部 
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