论购物中心规划招商和经营培训课程(PPT 34页)
论购物中心规划招商和经营培训课程(PPT 34页)内容简介
论购物中心规划、招商和经营
购物中心的三种属性
购物中心发展过程中的困难
第一部分购物中心的规划
购物中心规划的几点认识
购物中心规划的整体性
案例一深圳万象城
案例二广州天河城
购物中心规划的横向性
购物中心主力店与步行街的规划布局
购物中心餐饮业态的配套设计
购物中心次主力店的“订单化”
第二部分购物中心的招商
招商的统筹与分工
案例万象城
购物中心的业态组合模式
购物中心主力店和小商铺的平衡
引进品牌商家和追求经济指标的平衡
案例北京的新光天地
第三部分购物中心的经营
规划、招商、经营三者的关系
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购物中心的三种属性
购物中心发展过程中的困难
第一部分购物中心的规划
购物中心规划的几点认识
购物中心规划的整体性
案例一深圳万象城
案例二广州天河城
购物中心规划的横向性
购物中心主力店与步行街的规划布局
购物中心餐饮业态的配套设计
购物中心次主力店的“订单化”
第二部分购物中心的招商
招商的统筹与分工
案例万象城
购物中心的业态组合模式
购物中心主力店和小商铺的平衡
引进品牌商家和追求经济指标的平衡
案例北京的新光天地
第三部分购物中心的经营
规划、招商、经营三者的关系
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