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如何降低跨区域连锁药店经营成本(doc 5页)

所属分类:
成本管理
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如何降低跨区域连锁药店经营成本(doc 5页)内容简介

一、如何降低经营管理成本中人力成本高的问题
二、如何降低跨区域连锁的物流与仓储成本
三、如何解决销售上规模和效益低下的问题
四、提高连锁单个门店营业额,降低经营费用比例

 


一、如何降低经营管理成本中人力成本高的问题
  连锁药店经营成本高,其中一个重要方面就是人力成本高:主要表现在以下四个方面:
  ·店经理多:由于门店多,大多数门店面积不大,但是每个店都得配一名店长,这样管理人员比平价药品超市要多得多,比如一家1500平方米面积的平价药品超市,相当于20-30连锁药店,但是店长只有一个。
  ·药师多:按照国家GSP要求,每个门店都得配一名执业药师,这样,这样连锁药店需要的职业药师也是很多。
此两项是连锁药店人力成本最高的两项,但在目前状况下还必须配备。


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