成本控制管理会计(PPT 140页)

第一节  成本控制概述
第二节  标准成本法
第三节  作业成本法
第四节  质量成本控制
第五节  存货控制
第七章      成本控制
主要内容
一、成本，成本控制的涵义
二、成本控制的程序
三、成本控制的原则
四、成本控制的分类
一、标准成本法概述
标准成本的特征
（二）标准成本的分类
实施标准成本法的步骤
2．标准成本法的作用
二、标准成本的制定
（四）单位产品标准成本
三、成本差异的计算与分析
（一）变动成本差异的计算与分析
1．直接材料成本差异的计算与分析
2．直接人工成本差异的计算与分析
（二）固定制造费用成本差异的计算与分析
1．固定制造费用差异二因素分析法
2．固定制造费用差异三因素分析法
接上例分析：
四、标准成本及成本差异核算的账务处理
（三）会计期末对成本差异的处理
一、作业成本法相关概念
作业成本法的几个重要概念
作业的进一步分类
2．作业中心
3．作业成本库
4．成本动因
二、作业成本法的基本原理
作业成本法的计算步骤
第四节  质量成本控制
一、全面质量管理
（二）全面质量管理
2．全面质量管理的基本思想
3．全面质量管理的特点
4．PDCA循环
二、质量成本管理
2．质量成本的本质
（二）质量成本的构成
（三）质量成本报告及分析
1．可接受质量水平的传统观
2．零缺陷质量水平的现代观
（三）质量成本的计量与分析
2.质量成本的分析
（2）质量成本分析的内容
一、存货及存货成本概述
（二）存货成本主要内容
2．储存成本
3．缺货成本
二、存货控制的方法
存货ABC分类的标准
（二）经济进货批量
1．经济进货批量基本模型
2．再订货点、订货提前期和保险储备
（三）及时生产的存货系统
欢迎批评指正！     谢谢各位！
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