成本管理与控制培训课程(PPT 43页)

第十八章   成本管理与控制
第十九章   财务管理决策与评价
第五篇   财务信息管理
第一节  成本费用与成本管理
一、成本费用的含义和内容
二、成本费用的管理
（二）期间费用（期间成本）的构成
1.管理费用
2.营业费用
3.财务费用
（三）成本的分类
（四）加强成本费用管理
三、成本管理的内容和要求
（二）成本管理的要求
（三）降低产品成本的途径
第二节  成本费用预测和成本计划的编制
一、成本预测
（一）目标成本预测
（二）测算各项技术经济指标的变动和预测对产品制造成本降低程度的影响
4.测算计划期产品制造成本总降低率和降低额。
（三）单位产品制造成品的预测
二、期间费用预算
三、成本计划的编制
（二）成本计划的编制程序和方法
第三节  成本控制、核算和分析
一、成本控制
（一）成本控制的程序
（二）成本控制的内容
（三）成本控制的方法
二、成本核算
（一）实行变动成本法，是加强企业生产经营管理的需要
（二）变动成本法与制造成本法的区别
（三）变动成本法优于制造成本法
三、成本分析
（一）全部产品成本计划完成情况的分析
（二）可比产品成本降低任务完成情况的分析
（三）成本差异分析
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