通策医疗发展战略课程(DOC 31页)

1.1.1通策医疗概况
1.1.2研究目的和意义
1.1研究背景及意义
1.2.2本文研究思路和方法
1.3.1主要内容
1.3.2逻辑架构
1.3主要内容和逻辑架构
1．口腔连锁模式战略
1．国外战略管理研究的相关理论成果
1．市场前景广阔
1．通策医疗发展概况
2.1.1政策因素
2.1.2经济因素
2.2.2口腔医疗行业的经营结构和运行模式
2．国内战略管理研究的相关理论成果
2．通策医疗面临的战略问题
3.1专业人才
3.6品牌影响力
4.1.2劣势分析
4.1.3市场机会分析
1.2.1国内外战略管理理论研究概述
1.2理论指导和研究方法
1绪论
1．佳美口腔
1．加强经营理念
1．发展资金或面临短缺
1．强化收入和支出管理
1．要建立强烈的品牌战略意识
2.1.3社会文化因素
2.1.4技术环境因素
2.1医疗行业环境概况
2.2.1口腔医疗行业发展概况
2.2.3口腔医疗行业运行绩效和存在问题
2.2宏观环境分析
2.3.1通策医疗与对手的竞争态势
2.3.2通策医疗主要竞争对手分析
2.3中国口腔医疗行业发展概况
2.4中国口腔医疗行业竞争分析
2通策医疗外部环境分析
2．人才流失加快
2．大力加强内部审计中制度基础
2．成本领先战略
2．拓宽医疗市场
2．政策支持
2．永康口腔
2．确定好市场定位
2．通策医疗的发展战略
3.2资产状况
3.3经营业绩
3.4融资能力
3.5管理能力
3.7企业文化
3通策医疗内部资源与能力分析
3．健全财务管理环境及和内控
3．差异化战略
3．技术进步和管理发展
3．提高服务理念，开展公益活动
3．有效利用网络等现代化媒介
3．瑞尔齿科
3．运行成本高，效率低下
4.1.1优势分析
4.1.4市场威胁分析
4.1通策医疗SOWT分析
4.2.1通策医疗的发展目标和战略
4.2通策医疗发展战略规划
4通策医疗发展战略设计
4．切实提高服务水平和质量
4．加强资产管理，确保资产保值、增值。
4．打造全新服务模式
4．集中化经营战略
5.1通策医疗战略风险
5.2.1拓宽医疗市场，提供优质服务
5.2.2加强人才储备
5.2.3强化管理
5.2.4制定与完善营销策略
5.2.5加强财务管理
5.2.7加强医院文化建设
5.2保障措施
5通策医疗战略实施的保障措施
5．加强成本管理，建立与完善成本核算制度
5．品牌战略实施
6.1本文结论
6.2存在的不足之处
6结束语
6．引进负债理念，拓宽筹资渠道
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