数量分析与管理决策分析课件(PPT 86页)

主要内容
1. 决策分析概述
决策分析术语
决策问题的模型
决策分析的步骤
确定型决策的例子
(2)风险型决策分析
风险型决策的例子
风险型决策的基本方法
(3)不确定型决策
不确定型决策的例子
(4) 对抗型决策
(5)多目标决策
2. 不确定型决策分析
案例：
案例分析
(3) 折衷法(乐观系数准则)
(4) 等概率法（等可能准则）
(5) 后悔值法（最小机会损失准则）
小结
课堂练习
3. 风险型决策分析
风险型决策分析
期望值法案例
3.2 决策树法
（1）绘制决策树
（4）利用决策树进行敏感性分析
效益估计值变化对决策方案的影响
3.3 多级决策树法
3.4 信息价值分析
(1) 完全信息价值（信息完全准确--Perfect）
不考虑完全信息价值
3.5 效用理论
效用曲线(函数)
综合案例--BAAG驾驶支持系统的研发问题 
问题：
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