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作业测定及效率评估培训课程(PPT 67页)

所属分类:
效率管理
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作业测定及效率评估培训课程(PPT 67页)内容简介
1 时间研究概述
2 时间研究的方法及基本程序
3 标准工时设定
4.标准时间与工时定额
1、时 间 研 究 概 述
 时间研究的定义
时间研究的意义
总时间构成图示
制定时间标准(用数字说话)
2 时间研究的方法和基本程序
2.1 时间研究的方法
作业测定的主要方法及其对应的应用阶次可列表如下
时间研究的步骤
直接法时间研究的基本程序
(1) 工作准备
(1.1)确定材料规格
(1.2)确定所使用的工艺装置
(1.3)确定人与环境
(2)划分操作单元
(2.1) 单元的划分应遵循下列原则
(3) 测时记录
(3.2)剔除异常值
 (3.3)决定观测次数
决定观测次数案例
直接法时间研究的思考问题
3 标 准 工 时 设 定
3.1概念理解
3.2 标准时间的意义和用途
应用范围举例
3.3制定标准时间的方法
3.4.3 宽放研究(种类)
B:分类测定法
4  标准时间与工时定额 工时消耗构成如下图所示
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