如何体现护士长的管理能力和执行力讲义(PPT 37页)
如何体现护士长的管理能力和执行力讲义(PPT 37页)内容简介
护士长的角色归纳为以下十二类
管理者应具备的习惯
管人的基本元素
成功管理者必备的素质
管理的文化
管理:对工作程序和工作方法的智慧性规划
管理:完美的沟通和心灵的契约
工作启动管理:用创造性调动工作快乐
成功管理的关键
命令追踪有两种方式:
员工必须清楚怎样回答下面五个问题
护士长如何树立权威---执行力
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管理者应具备的习惯
管人的基本元素
成功管理者必备的素质
管理的文化
管理:对工作程序和工作方法的智慧性规划
管理:完美的沟通和心灵的契约
工作启动管理:用创造性调动工作快乐
成功管理的关键
命令追踪有两种方式:
员工必须清楚怎样回答下面五个问题
护士长如何树立权威---执行力
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