新主管的领导角色培训课程(PPT 67页)

作为一名新课长
培训目标
主管的四项职责
第一种心态：
第二种心态：
第四种心态：
管理中领导力量的三个来源
体验领导力游戏
小组讨论
1、结果定义！
“人们不会做你希望的，只会做你检查和监督的”
分组讨论
主管常见的十个误区
好主管的条件
有效的管理是：
..............................