某方便食品企业战略设计(DOC 45页)

第1章 引言....4
1.1 研究背景....4
1.2 研究问题....4
1.2.1产品“雷同”需创新....4....
1.2.2营销渠道....5
1.2.3品牌形象创建 ....6
1.3研究的目的及意义....6
第2章 环境分析....8
2.1康师傅统一的宏观环境研究....8
2.1.1政治法律环境....8
2.1.2社会文化环境....8
2.1.3经济环境....9
2.1.4技术环境....10
2.2行业总体分析（波特五力模型）....13
2.2.1供应商的议价能力....13
2.2.2购买者的议价能力....13
2.2.3新进入者的威胁....13
2.2.4替代产品或服务的威胁....14
2.2.5行业现有的竞争状况....14
2.3行业竞争分析（SWOT分析）....15
2.3.1康师傅SWOT分析....15
2.3.2 统 一SWOT分析....18
2.3.3康师傅统一SWOT分析比较....18
2.4战略群分析....19
第3章 对抗模型分析康师傅统一竞争战略....21
3.1竞争行为的驱动因素....21
3.1.1康师傅和统一竞争或相互攻击的直接原因（动机）....21
3.1.2康师傅统一竞争的能力分析....21
3.1.3康师傅统一不正当竞争，堪比无间道....21
3.2竞争者分析....22
3.2.1市场的共同性....22
3.2.2资源相似性....25
3.3企业的攻击与反击....26
3.3.1一包泡面扭转乾坤....26
3.3.2饮料市场对决....28
3.3.3并购路线对峙核心品牌....30
3.3.4渠道深耕制胜....31
3.4攻击和反攻击的能力....32
3.4.1相对规模....32
3.4.2 速度....33
3.4.3创新....33
3.4.4质量....35
3.5在竞争中的对抗所能导致的结果....37
3.5.1长期对抗升级为价格战影响双方利益....37
3.5.2恶性攻击的双面性....37
3.5.3竞争使企业共同进步....37
..............................