赢在中层培训教材(PPT 66页)

学习心态
参与训练：问好练习
思维的变革:打破常规,以结果为导向,解决问题是根本
怎样进行角色的自我管理
什么叫做事做到位？！
影响他人--取得你所需的支持
信任的帐户
在职场你与上司如何相处？
赞赏的重要性：七个原则
案例:会美会展的营销团队
目标管理常见的问题
态度如何量化评估
1、团队精神行为
2、责任感行为
制定目标的五项（SMART）原则
执行观念1：执行来源于服从
执行观念2：执行需要不断的检查
执行观念3：个人执行力公式
执行观念4：组织执行力公式
职业经理强化执行力的工作习惯
职业经理永远按照“六化”来务实执行
执行力的3级跨越
上海的哥的时间管理
来自Discovery真实的故事
我们的观点
想到和得到之间还缺：——做到！
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