浙江民营医院发展的现状与对策研究论文(DOC 64页)

第一章 导  论....1
1.1研究的背景及意义....1
1.2浙江民营医院存在的问题....1
1.3论文研究的框架....3
第二章 浙江民营医院发展历程....4
2.1民营医院发展的必要性....4
2.1.1民营医院是市场经济条件下的必然产物....4
2.1.2民营医院诞生是社会发展的需要....5
2.2浙江民营医院的概况....5
2.3浙江民营医院发展的总体特征....7
2.3.1浙江民营医院的发展过程....7
2.3.2浙江民营医院投资主体....8
2.4本章总结....9
第三章 浙江民营医院的问题分析....10
3.1民营医院的优势....10
3.2浙江民营医院的生存环境问题....11
3.2.1不利的政策条件....12
3.2.2不公平的市场竞争....13
3.2.3社会舆论对于民营医院偏见....15
3.3民营医院自身的问题....16
3.3.1没有整体战略和长远规划....16
3.3.2忽视人才培养，难以形企业管理才梯队....17
3.3.3科研技术力量薄弱....17
3.3.4管理滞后，运营效率较低....17
3.3.5营销战略短期化，手段有限，过分依赖宣传....18
3.3.6医疗质量保障体系缺乏....18
3.3.7不健全的品牌建设....18
3.3.8参差不齐的医院管理队伍....19
3.4本章总结....19
第四章 中美两国民营医院的比较....20
4.1美国民营医院概况....20
4.1.1美国医院分类概况与分类....20
4.1.2美国民营医院机构数与床位数....20
4.1.3美国民营医院住院与门诊服务情况....20
4.1.4美国民营医院发展趋势....21
4.2中美民营医院比较....21
4.2.1政策制度对比....21
4.2.2市场占有对比....25
4.2.3社会舆论对比....25
4.2.4自身条件对比....25
4.3本章总结....26
第五章 民营医院发展对外部环境的需求....27
5.1国家政策支持....27
5.1.3 话语权要平等....29
5.1.4 融资政策扶持....29
5.2行业管制制度....30
5.2.1广告宣传限制制度....30
5.2.2制剂销售渠道限制制度....30
5.2.3医疗设备审批制度....31
5.2.4加强对医疗市场的监管力度....31
5.2.5医疗市场的市场淘汰制度缺失....31
5.3社会舆论公平对待....31
5.4改善民营医院人才瓶颈问题....32
5.5本章总结....32
第六章 浙江民营医院发展的管理对策....34
6.1民营医院发展的竞争定位....34
6.1.1主营方向定位....34
6.1.2经营模式定位....34
6.1.3目标患者定位....35
6.1.4医疗产品种类定位....35
6.2民营医院的发展战略....35
6.2.1制定战略管理....35
6.2.2建立动态竞争优势....37
6.2.3建立品质竞争优势....39
6.3民营医院的营销策略....41
6.3.1坚持品质营销建设....42
6.3.2进行营销绩效管理，控制实际绩效....42
6.3.3用公共关系管理，提升企业美誉度....43
6.3.4整合营销，提高医院知名度....43
6.3.5内外进行人本营销管理....44
6.4民营医院发展内部管理改造与升级....45
6.4.1树立现代医院经营管理....45
6.4.2适应现代医院要求的经营机制的建立....46
6.4.3加强财务管理，规范财务流程，建立监控体系....48
6.4.3本章总结....51
结    论....52
参考文献....53
致 谢....56
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