某知名企业中层管理者培训方案(DOC 62页)

课程安排....3
第一节 职业经理人常犯的11个错误....4
一、 拒绝承担个人责任....4
二、未能启发工作人员....6
三、注重结果   忽视思想....7
四、在公司内部形成对立....7
五、一视同仁管理方式....9
六、忘了公司的命脉：利润....10
七、只见问题    不看目标....11
八、不当老板  只做哥们....12
九、未能设定标准....12
十、纵容能力不足的人....13
十一、眼中只有超级明星....14
第二节  餐饮“五力管理”....15
一、 餐饮企业核心竞争力....15
二、餐饮企业核心竞争力....16
三、餐饮企业核心竞争力....17
四、餐饮企业职业领导力....18
五、餐饮企业职业领导力....19
六、餐饮企业强制执行力....21
七、餐饮企业强制执行力....22
八、餐饮企业制度约束力....24
九、餐饮企业制度约束力....24
十、餐饮企业实效控制力....26
十一、餐饮企业实效控制力....26
第三节 六常管理....28
第四节 高品质沟通....30
第五节 5分钟打动人心....36
第六节 如何当好中层管理者....55
一、中层管理者的现状与内伤....55
二、与上司相处的7大原则....57
三、如何与其他经理共事....59
四、如何带领下属取得好业绩....60
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