企业战略学习笔记(DOC 35页)

001：什么是战略？....2
002：什么是企业战略？....3
003：企业战略有哪些特征？....3
004：企业战略管理有哪些构成要素？....4
005：企业战略管理有哪些层次？....5
006：企业战略领导如何实施？....5
007：企业战略计划的七大错？....6
008：企业战略分析——侃价能力？....6
009：企业战略分析—预测外部环境的技术....7
010：企业战略——经营力考核指标体系....7
011：企业战略——市场营销能力分析....8
012：企业战略——生产管理职能分析....9
013：企业战略——生产审计问卷表....9
014：企业战略态势，什么是稳定型战略？....10
015：企业战略态势，什么是增长型战略？....11
016：企业战略态势，什么是紧缩型战略？....12
017：企业战略态势，什么是混合型战略？....12
018：什么是企业战略群模型？....13
019：影响企业战略态势选择的因素有什么....13
020：行业内“好”竞争者的特征....14
021：三种基本竞争战略....14
022：基本竞争战略有什么风险？....15
023：什么是市场营销战略？....16
024：什么是生产运营战略？....17
025：什么是公司财务战略？....18
026：什么是研究开发战略？....18
027：什么是人力资源战略？....19
028：职能战略与竞争战略的协调....20
029：职能战略制定的主要任务....21
030：战略单元之间的协同效应....21
031：新经济时代企业战略范式的转变....22
032：系统战略理论的诞生....23
033：波特-战略是什么？....24
034：一些著名企业的战略意图....24
035：公司的战略风格....25
036：战略规划与预测....25
037：安索夫的环境变化分类与对策....26
038：战略的逻辑改良主义....27
039：企业战略的12个神话....27
040：古典战略的核心思想....28
041：格兰特—“资源如何产生利润”....28
042：什么是核心竞争力？....29
043：几种企业成长的理论....29
044：企业制度创新....30
045：未来的组织的特点....30
046：华为的人力资源管理体系....31
047：官僚体系的10大缺点....31
048：职能型组织的缺陷....32
049：松下幸之助解决传统组织结构的办法....32
050：企业再造工程的六项原则....32
051：环境变化与战略对策....33
052：钱德勒《看得见的手》的观点....33
053：如何衡量多元化程度？....34
054：几位企业家的反思....34
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