员工管理的六大目标及其实现(pdf 7页)

一、应使员工明白企业制定的目标，以确保其实现
二、应使企业中的每一位成员都了解其职责、职权范围以及与他人的工作关系
三、定期检查员工的工作绩效及个人潜力，使员工个人得到成长和发展绩效考评是人力资源管理中的重要内容，绩效考评的水平在很大程度上制约着其他人事政策的效力
四、协助并指导员工提高自身素质，以作为企业发展的基础
五、应有恰当及时的鼓励和奖赏，以提高员工的工作效率任何一个优秀的企业，都会对员工有名目繁多的奖励。特别是当多数员工在某方面出现错误时，表彰出色者无疑会有很大的带动作用
六、使员工从工作中得到满足感

 

阿布雷在其所著的《管理的演进》（The Management evolution）中提出了"管理的十大要领"，在这十大要领中有六项是关于员工管理的，可见在公司中对人的管理的重要性，这六项要领也可以作为人力资源部门进行员工管理的六大目标，它们分别是：
1、 应使员工明白企业制定的目标，以确保其实现；
2、 应使企业中的每一位成员都了解其职责、职权范围以及与他人的工作关系；
3、 定期检查员工的工作绩效及个人潜力，使员工个人得到成长和发展；
4、 协助并指导员工提高自身素质，以作为企业发展的基；
5、 应有恰当及时的鼓励和奖赏，以提高员工的工作效率；
6、 使员工从工作中得到满足感。

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