图解成本管理一本通(PPT 204页)

图解成本管理一本通
编写：莫方辉
大、中、小型企业的成本组织结构及其差异
核心岗位的职责权限—— 财务类
核心岗位的职责权限—— 研发成本类
核心岗位的职责权限—— 生产成本类
核心岗位的职责权限—— 人力资源类
思考题
成本的基本概述
六大成本控制管理方案
树立正确的成本意识
控制生产成本
控制质量成本
重点流程介绍
作业成本法
KPI指标
招标管理
分步成本法
目标成本法
控制质量成本的4M法
ABC库存管理法
降低生产成本的6个方面
企业生产中最常见的7种浪费
消除浪费的基本原则
丰田JIT
MRPⅡ管理方法
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