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知觉与决策力课件(PPT 28页)

所属分类:
决策管理
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决策力
知觉与决策力课件(PPT 28页)内容简介
第三节决策
一、决策的概念和基本步骤
决策是从多个备选方案中做出选择的过程。
理性决策的模型:
问题识别定义目标进行预决策
开发备选方案评估备选方案
做出选择执行选择追踪调查
二、决策的个体差异和文化差异
(一)决策的个体差异
区分决策风格的两个维度:
思维方式--理性和逻辑的;知觉和创造的
个体对模糊的耐受性--耐受性低;耐受性高

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