工程项目管理课程设计(DOCX 40页)

一、项目概况
1、工程构成概况
2、施工现场条件
3、结构设计特点
二、项目管理目标规划
1、质量目标
2、工期目标
3、安全、文明施工及环保目标
4、成本目标
三、项目组织管理规划
1、项目结构分解
2、本工程的施工顺序
3、项目合同结构图
4、管理的组织结构
5、工作流程组织设计
四、技术方案
1、总体施工部署
2、施工时需注意的问题
3、施工工艺流程
4、施工难点
五、进度管理规划
1、总工期目标
2、加快施工进度措施
3、确保工期的技术组织措施
六、质量管理规划
1、质量目标
2、质量保证体系
3、质量控制具体措施
七、职业健康安全与环境管理规划
1、控制目标
2、控制程序
一、项目概况
1、工程构成概况
2、施工现场条件
3、结构设计特点
二、项目管理目标规划
1、质量目标
2、工期目标
3、安全、文明施工及环保目标
4、成本目标
三、项目组织管理规划
1、项目结构分解
2、本工程的施工顺序
3、项目合同结构图
4、管理的组织结构
5、工作流程组织设计
四、技术方案
1、总体施工部署
2、施工时需注意的问题
3、施工工艺流程
4、施工难点
五、进度管理规划
1、总工期目标
2、加快施工进度措施
3、确保工期的技术组织措施
六、质量管理规划
1、质量目标
2、质量保证体系
3、质量控制具体措施
七、职业健康安全与环境管理规划
1、控制目标
2、控制程序
八、成本管理规划
1、成本规划
2、保证成本目标实现的技术组织措施
3、施工主要材料、设备用量及费用
九、项目采购与资源管理规划
1、项目采购管理规划
2、项目资源管理规划
十、项目信息管理规划
1、信息管理总体思路
2、信息需求分析和信息沟通的方式与途径
3、信息流程和信息管理制度
十一、项目沟通管理规划
1、信息沟通方式和渠道
2、信息的发布与使用权限
3、信息发布时间
十二、施工风险管理规划
1、项目主要风险因素预测
2、风险管理的重点
3、应对风险措施及对策
4、安全目标责任及安全组织计划
十三、项目收尾管理规划
1、项目竣工验收阶段管理
2、项目移交内容
3、项目移交时的状态
4、项目回访与保修管理
施工现场总平面图

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