某地区综合体核管理及传播策略管理知识分析(PPT 122页)

某地区综合体核管理及传播策略管理知识分析(PPT 122页)简介：

竞争机会：
不去比产品，不去比口号，充分利用地段优势，将城市核心价值体现出来，真正成为关注的焦点。摆脱竞争对手们所谓自己是“金廊地标”的宣传口号，拉大与之的距离，将城市核心和焦点的概念放大区域，并做到极致。
结合产品利益点、消费者洞察、竞争机会三者之间的相互关联与制约，形成品牌核心概念，用品牌形象征服消费者，赢得市场。以产品局部卖点作为辅助配合，促进销售达成。

阐述：
新沈阳的CBD是财富、权势、威望的象征，也是城市崛起的象征，是国际化的，它将成为云集世界目光的区域，它意味着交通的中枢，是城市的核心。

单独运作：整合一切资源（商业局、温州商会、其它商业组织），从零开始。
联合运做：联合市政府有关部分如金廊办、有关行政机构如商业局联合整合资源。
品牌输出：引进广州世界贸易中心俱乐部组织（GWTCC），成立东北世界贸易中心俱乐部组织，利用世贸的模式与资源共同开发东北资源。

实施会员制：统一一种会员卡，圣世豪林业主免费获得5年荣誉尊贵会员卡一张，价值10万元。其它会员需缴纳会费。
设立商务会所：地点拟设立于未来的写字楼顶层部分，充分显示尊贵感。

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