某公司战略管理及战略管理知识审核(PPT 31页)
某公司战略管理及战略管理知识审核(PPT 31页)内容简介
某公司战略管理及战略管理知识审核(PPT 31页)目录:
一、战略与战略管理
二、战略的类型
三、战略管理的过程
四、战略管理的方法
某公司战略管理及战略管理知识审核(PPT 31页)简介:
一、什么是战略?
军事上的用语,“运筹帷幄之中,决胜 千里之外”。
(一)产生和发展:
20世纪60年代明确提出
20世纪70年代中期开始被企业广泛接受和采 用
(二)含义:
企业战略:在竞争条件下,企业发展的方向性、长远性、全局性的谋划和行动。
(三)战略的特征:
1、整体性
2、长远性
3、竞争性
4、风险性
5、社会性
一)公司层战略:
战略管理的重点:我们应当拥有什么样的事业组合?
问题:如何理解这句话?是否所有的组织都考虑这个问题?
即组织应从事哪些产品的生产,进入或退出哪个行业,每种事业在组织中的地位。
二)事业层战略
战略管理的重点:在我们的每一项事业领域里应当如何进行竞争?
三)职能层战略
战略管理的重点:我们怎么支持事业层的战略?
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