决策理论与方法案例(DOC 31页)

第一部分  国内外经典决策......3
重用人才——刘邦以弱胜强......3
善于纳谏——唐太宗重用魏征......3
与时俱进——公司决策之魂......4
互补人才——罗荣桓做政委......4
研判正确的决策——贝尔公司长盛......5
第二部分  《财富》经典决策......6
1876年：西方联合电报公司大意失荆州......6
1903年：“安全剃刀大王”金•吉列开辟美国一次性物品时代......6
1906年：詹尼尼地震后打开金库贷款给急需的人......7
1914年：福特向工人提供每天5美元的报酬......7
1925年：西尔斯零售大扩张......7
1929年：乐天派梅里尔大萧条来临前卖掉手中的股票......8
1935年：泛美航空公司飞越大洋......8
1950年：爱德华兹•戴明对战后日本产业起死回生功不可没......8
1955年：露丝•汉德勒在新兴电视媒体上打广告促销......9
1957年：风险投资大王阿瑟•罗克资助“八个叛逆”创办公司......9
1964年：IBM首席执行官托马斯•沃森推出System/360计算机......9
1970年：柯特•弗勒德对“保留条款”提起诉讼......10
1972年：福特公司对Pinto车的安全问题听之任之......10
1975年：沃尔特•里斯顿批准自动柜员机计划......10
1980年：雷金纳德•琼斯选定杰克•韦尔奇为接班人......10
1983年：萨姆•沃尔顿批准了卫星系统计划......11
1984年：“贝尔大妈”与“贝尔宝宝”分离......11
1985年：安迪•格鲁夫砍掉存储芯片生产业务......11
1985年：德崇证券商品有限公司写了一封“高度自信”的信函......12
2000年：杰里•莱文认为不需要保护性措施......12
第三部分   数据、模型与决策......13
一、确定性决策......13
二、风险型决策......14
三、非确定型决策......14
四、多目标决策......15
四、竞争型决策（网上查阅资料）......15
第四部分  决策艺术和决策者的素质......17
案例1：抗美援朝战争中的决策艺术......17
案例2：巨人集团的决策失误分析......21
案例3：可口可乐公司营销决策失误分析......24
案例4：电信企业互联互通中的“智猪”博弈......26
实例5：上海黄浦江水系治理决策的制定过程......29

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