某集团研发战略管理知识分析报告(PPT 76页)
某集团研发战略管理知识分析报告(PPT 76页)内容简介
某集团研发战略管理知识分析报告(PPT 76页)目录:
1、研发体系规划
2、宗旨目标
3、战略定位
4、组织规划
5、研发管理
6、策略与计划
某集团研发战略管理知识分析报告(PPT 76页)简介:
产品渗透:
韩国丰山株式会社 上海办事处,经营销售总公司全部产品——各种铜带,铜管,铜棒,铜水管,不锈钢板材。
资本渗透:
德国KME公司奥斯纳布吕克工厂与大连重工集团革镇堡分厂合资建厂,投资总金额为800万美元,大批量生产的结晶器基本可满足国内需求,替代进口。
技术渗透:
奥托昆普铜管(中山)有限公司, 设计、开发和生产内螺纹和光面铜管,销售自产产品并提供售后服务及相关咨询服务。
优势:技术中心、技术质量部的技术、管理人员资格统计:高级职称达45人,中级职称达70人。从目前来看,洛铜的研发的整体实力在国内同行业最强。从洛铜的人才实力看,洛铜有能力在技术进步上支持洛铜的生存与发展。
劣势:2001年新招聘的毕业生,全部为专科生,没有本科生,而且很多专业不是我们急需的,近几年招聘的大学生从数量和质量上都有很大下降。 2001年有140多名员工跳槽, 90%以上是技术人员。近几年技术人才流失严重,很大一部分是技术骨干,造成研发力量的削弱,
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