哈密项目管理施工组织管理知识计划(DOC 59页)

哈密项目管理施工组织管理知识计划(DOC 59页)目录：

第一章 总则
第二章 工程概况
第三章 现场平面布置
第四章 施工部署
第五章 施工方案
第六章 施工组织及施工进度计划
第七章 质量保证措施
第八章 工期保证措施
第九章 施工部署
第十章 施工技术措施
第十一章 机械设备配备情况
第十二章 安全施工措施
第十三章 文明施工措施
第十四章 施工环保、水土保持措施
第十五章 竣工交付使用后的回访工作
第十六章 附图表

 

哈密项目管理施工组织管理知识计划(DOC 59页)简介：

第一节 编制依据
1.现场实地踏勘调查资料；
2.由新疆电力设计院设计的施工图纸全套
3.工程所在地地理位置、交通条件及施工期间气候条件；
4.对本次编制范围进行现场调查所形成的调查资料；
5.我公司积累的类似工程相关经验和资料及施工工艺、工法；
6.现行质量、环境、职业健康安全手册及程序文件；
7.我公司的管理水平、人员技术状况、装备力量及多年来的施工经验。
8.国家和行业现行的施工及验收规范

第二节 编制原则
为确保优质、安全、按期完成本单位工程的施工，制定施工组织编制原则如下：
1.根据工程实际情况，周密部署，合理安排施工顺序。采用平行流水及均衡施工方法，保证施工工期。
2.制定切实可行的施工方案、质量保证措施，采用新工艺、新材料和新技术，确保工程质量。
3.合理配置生产要素，布置施工平面，减少工程消耗，降低生产成本。
4.选派具有丰富施工经验人员组成坚强有力的管理机构，安排有同类或类似工程施工经验的专业队伍，组织专业化施工。

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