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四种基本能力之一——回应(ppt 30页)

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项目管理
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四种基本能力之一——回应(ppt 30页)内容简介

一、 什么是回应
二、 回应的目的
三、 约哈利窗
四、 回应的出发点
五、 回应的出发点
六、 运用回应时的出发点
七、 回应的方向
八、 回应时的态度
九、 体验
十、 糖衣的回应
十一、 回应不是建议
十二、 注意被“回应”者的反应
十三、 处理方向:
十四、 自我审视
十五、 如何处理关系:
十六、 四种基本能力
十七、 建立关系第一步
十八、 教练四步技巧
十九、 如何衡量成功的教练
二十、 教练心法
二十一、EQ与教练

 


什么是回应
回应:
所有的都是源于自己的体验
而当你将焦点摆在对方身上去表达当下这个体验时,这就是一个回应
回应的目的
让对方看到盲点
反映现状,让对方清晰目前的位置
指出对方想做到与实际成果的偏差
让对方认识需要学习及改善的地方
反馈区分的一种形式
回应的出发点
“我” VS “对方”
“我是对的,对方是错的”
VS
“我贡献我的看法/体验,与对/错无关”


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