某地区市场期价格战略管理知识方案(PPT 91页)

某地区市场期价格战略管理知识方案(PPT 91页)目录：

一、市场的未来趋势
二、项目面临的竞争格局及竞争策略
三、客户需求及敏感点
四、建发房产对项目的期望及限制条件
五、产品价值的差异化分析
六、价格策略、价格表形成与营销策略的整合联动

 

某地区市场期价格战略管理知识方案(PPT 91页)简介：

厦门市自2000年开始,全市GDP总量保持10%以上的平均增幅,经济快速发展,可以拉动房地产业的高速发展,客观上给房地产发展提供了大量空间。

厦门市人均GDP保持高速增长，近几年来增长速度均超过10%，但是增速开始趋于平稳；
2005年人均GDP达到45757.78元（折合5649.1美元），人均GDP增长速度为13.46%
根据人均GDP与房地产发展关系模型判断，房地产市场处于平稳发展阶段。

2006年第一季统计分析：厦门全市的商品住宅的年累计供应量为224.84万平方米，年累计销售量为219.88万平方米，供销比为1:1.02;
岛内仍是供、销热点，岛外项目消化略显压力。

厦门市场的开放性：作为整个福建省的经济中心，位置和环境优越，省内其它城市的客户购房需求是厦门地产重要支柱，约占58%比例

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