某公司项目管理及产品整改营销策划报告(PPT 36页)
某公司项目管理及产品整改营销策划报告(PPT 36页)内容简介
某公司项目管理及产品整改营销策划报告(PPT 36页)简介:
内部设置原则:
由于仅做商业销售,不须准备沙盘,但需要准备平面图等产品展示物料;
办公室、财务室、卫生间等必须功能房间设置到位;
最大化确保销售功能性的完善,包括的主要物料有:接待前台、洽谈套桌椅等;
其他重要物料罗列:DM单、电脑、电话机及号码、产品平面图(展板)、打印复印机、销售政策易拉宝等、销售展板等;
其他物料:桌花、计算器、烟灰缸、饮水机、水杯等
作用:
开发商务必对铺面价值充满信心
提升投资者信心
开发商存在一定风险,但促销力度极大
资源选择:
前期登记商业意向客户
所有商业来访客户
短信公司购买的达州相关电话资源…
线下配合动作
针对前期项目业主进行DM通讯直邮
业主定向短信
业主联谊活动
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