北大资源御湾项目管理实施策划修改(PPT 90页)

北大资源御湾项目管理实施策划修改(PPT 90页)目录：

一、工程概况
二、重难点分析
三、项目策划目标
四、施工总平面布置
五、临建布置方案
六、施工进度计划
七、资源组织
八、主要施工方法
九、安全、质量亮点策划
十、文化定位

 

北大资源御湾项目管理实施策划修改(PPT 90页)简介：

应对措施
1）优化砼配合比，水灰比控制在0.45——0.5，坍落度控制在140—160mm，初凝时间不少于8小时，砂率控制在40%——45%。
2）加强砼原材料控制，采用低热矿渣水泥及粉煤灰，选用级配好并压碎指标小于12%的碎石，选用级配较好的中砂，含泥量不超过1%外加剂掺用合格外用膨胀及缓凝剂。做到质量有保证。
3）加强砼的浇筑质量，加强二次振捣及表面收平，加强砼的养护，控制好超长砼的拆模时间，模板拆除后马上用麻袋覆盖进行保湿养护。
4）采用增加抗裂纤维、增加钢丝网抗裂等抗裂措施。
5）与设计院进行沟通协商，进行钢筋的配筋优化，并优化后浇带的设置。
6）砼添加剂由项目部直接购买，确保质量，降低成本。
主要应对措施：
1、针对后浇带部位模板支设召开专题会进行讨论，确定最优方案进行后浇带部位支模架及模板铺设，确保其能真正意义上独立搭设。
2、施工过程严格按照方案进行搭设，作业前由技术负责人组织对施工班组进行技术交底，确保支模架搭设间距满足方案要求，确保施工一次成优，保证施工安全。
3、为避免工人无意识对后浇带立杆进行随意拆除，对后浇带立杆进行红白油漆进行标识，并挂警示牌做警示。

 

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