项目组织与管理(ppt 74页)

教学大纲
模块1 项目管理框架
      话题1， 项目管理背景  
      话题2， 项目管理知识体系（PMBoK）
模块2 项目管理知识区－核心区
   话题3， 范围管理   话题4，项目组织
   话题5， 时间管理   话题6，质量管理
   话题7， 成本管理   话题8，综合管理
模块3 项目管理知识区－支持区
   话题9， 风险管理   
   话题10，人力资源和沟通管理
   话题11，采购和合同管理

 

 

导言
当前，项目管理对于企业组织是如此之重要，正如R.Turner教授指出：“进入21世纪，项目管理将扫荡传统职能直线型的管理。”
David.Cleland则认为，“21世纪是项目管理时代。”
学习目标
理解21世纪中项目管理日趋重要的原因
理解“项目”与“项目管理”的定义
识别和懂得项目管理的背景
识别项目管理的知识领域
识别项目经理应具备的技能
为什么项目管理当代成为
一种关键的管理技能
快速涌现的新产品和服务，产品生命周期日趋缩短；
项目大型化和复杂化，需要整合各种资源和技术；
企业规模小型化，外部寻找资源，增强了管理外部供应商和服务提供者的责任；
消费者对精确定制化产品和服务的需求；

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