餐饮特许连锁股份有限公司商业计划书(doc 39页)

第一章  执行摘要
第二章  某产品与服务介绍
第三章  公司战略
第四章  市场分析
第五章  营销策略
第六章  经营管理
第七章  创业团队
第八章  企业经济及财务状况
第九章  融资方案和回报
第十章  关键的风险和问题

 

第一章  执行摘要
1.1我们的业务创意
基于电子商务的餐饮连锁店，初期以高校为在校学生为目标市场，提供以营养美味的食品，同时以电子商务为手段，实现网上订餐以及前台后台电子化的高效管理
创意背景：
高校食堂由于大规模配菜，所以原料劣质，做工粗糙，更不不注重口味以及营养，所以我们初期将目标定于高校市场。
餐饮电子商务大势所趋，但是现有的餐饮电子商务很少，而且水平较低，我们提出的“E-diet”餐饮系统，不仅包含我们的网站，同时还有先进的前台后台一体化管理系统
现代化的优质高效是消费者满意的重要因素，而我们辅以科技手段的产品服务以及管理，可以较好满足这一要求。
特许加盟的经营方式，不但有利于扩大市场，而且不会给自己带来过大负担
配合我们系统的使用以及特许加盟的经营方式，同样形成有特色的人员培训体系。
1.2我们的CIS（Corporate ldentity System企业形象识别系统）

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