项目管理概论(ppt 73页)

目录
第一章 项目管理基础
第二章 项目启动
第三章 项目计划
第四章 项目执行
第五章 项目控制
第六章 项目收尾

 

 

第一章 项目管理基础
项目管理基础概念-1
项目管理基础概念-2
项目管理基础概念-3
项目管理基础概念-4
项目管理总体框架—”项目管理”管什么？
项目管理的管理职责——
第二章 项目启动
项目启动
第三章 项目计划
项目计划
项目管理三大关键之一: 计划
为什么要进行项目范围管理？
WBS——工作分解结构
工作分解     WBS
项目时间计划
附1：资源平衡（Resource Leveling)
附2：资源柱状图
附3：资源柱状图
项目资源计划
项目费用/成本计划
项目质量计划
项目沟通计划
项目风险计划
第四章 项目执行
项目管理三大关键之二: 执行
质量管理
团队建设
项目沟通
第五章 项目控制
项目管理三大关键之三: 控制
风险监控-1
风险监控-2
项目风险识别方法
风险应对策略-1
风险应对策略-2
第六章 项目收尾
项目收尾
工作范围验收
目前公司项目考核及审核概述
公司项目进度及成果考核的项目范围定义
公司项目进度及成果考核的主要内容
公司项目进度考核的节点
公司项目成果考核样件状态评定
公司投资项目资金管理审核
公司投资审核项目的风险等级定义A~D级
公司投资项目资金管理审核的执行标准

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