企业并购与战略联盟(ppt 37页)

主要内容
第十章  企业并购与战略联盟
第一节   企业并购
一、企业并购及分类
兼并与收购的异同
1）按照并购双方所属行业的相关性划分
2）按照并购后双方法人地位的变化情况划分
3）按照并购是否取得目标公司同意划分
4）根据收购形式划分
二、企业并购的五次浪潮：
三、企业并购的动机与效应
1、协同经营动机
2、市场份额动机
3、经营战略动机
4、资本运作平台动机
5、财务协同效应
第二节  战略联盟
一、战略联盟的定义
麦当劳和中石油
其他战略类型
作业
作业要求

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