民营科技企业企业知识产权管理策略(ppt 49页)

主要内容
一、民营中小企业与技术创新
自主知识产权的定义、
自主知识产权包涵着权利主体自权利客体自主
自主品牌 的定义
(一)民营科技企业是技术创新的主要源泉。
(二)民营科技企业是科学技术向生产力转化的重要桥梁。
(三)民营科技企业技术创新具有很高的效率。
(二)创新过程中各环节之间及创新与市场需求和技术进展的关系图
(三)中小型科技企业创新
一般工业企业（中小型民营企业、小型国有企业）适于采取二次改进创新
(三)改进技术创新的主要特点
2.研究开发的针对性
3.资源投入的节约性
在引进技术再创新方面，宝钢的经验值得我们借鉴。
(二)传统文化创新模式
传统文化创新模式
云南丽江的纳西族的萨满文化（东巴文化）的象形文字为例
（东巴文化）的象形文字为例
(四)美国政府对中小企业技术创新的政策
美国政府对中小企业技术创新的政策
江苏应该借鉴美国的做法
(一)专利文献的分析
分析专利文献
（五）知识产权检索、检验制度
(二)市场需求是企业创新动力
(三)运用知识产权策略
（四）设立知识产权管理专门部门，
进行分层交叉管理
日本的一些著名企业的专利管理
（三）知识产权激励制度
奖金促使历史上有过三个重要发明诞生的例子
（四）知识产权保密制度
（五）知识产权评估制度,
资本的有效运营
（六）知识产权侵权纠纷应对制度
侵权纠纷应对
（八）专利联盟里的组成专利之间存在着专利障碍、专利互补和专利竞争三种关系。
2、专利互补
3、专利竞争。
掌握专利战略

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