您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 项目管理 >> 资料信息

项目管理复习资料(doc 7页)

所属分类:
项目管理
文件大小:
188 KB
下载地址:
相关资料:
项目管理,复习资料
项目管理复习资料(doc 7页)内容简介
摘要
一、单项选择题
1. 项目生命周期四个阶段中,第二阶段结束于(签订合同)
2.固定价格合同对于客户和承约商来说,风险分别是( 低    高 )
3.进度偏差SV<0(为负值)时,表示(表示进度延误  )
4.右图是一个单代号图,表示(活动A结束10天以后,活动B才能开始   )
5.准备需求建议书的目的是从(客户 )的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。
6.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的一次性)特征。
7.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( .实施阶段   )。
8.工程项目总控的核心是(合同控制 )。
9.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( 项目实施阶段 的主要任务。
10.某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有(.不可逆转性 )的特征。
11.同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的(认知障碍 )。
12.恰当的项目范围(定义  )是成功实施工程项目的关键。
13.不属于工程项目范围确认依据的是项目的(施工成本管理手册)。
14.工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是(执行层 )。
15.根据项目专业特点,将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于(职能式 )组织形式。

..............................