旅游地产项目整体运营思考案(ppt 63页)

主要内容
旅游地产的认知
按照国际标准，旅游地产项目因其资源和顾客市场的不同可分为三类
国内旅游地产发展现状及趋势
国内旅游地产开发企业现状
旅游地产开发的五个台阶
基于战略层面的思考，作为大规模的旅游区域开发项目，必将面临着一系列的关键问题与挑战
从区域开发价值链的角度分析，政府/开发商参与区域发展项目各自承担着不同的角色
从地产价值链的分析出发，首先必须确立企业的核心盈利模式
旅游地产发展驱动力模型
对世界各地休闲度假开发的热点区域和项目进行了深入研究，总结出5种核心驱动力及其代表案例
香港愉景湾——打造国际化的生活体验
主题社区驱动型旅游度假区的适应性KPI体系
深圳华侨城——强势主题公园提升区域价值
主题产品驱动型旅游度假区的适应性KPI体系
通过拟合度分析，必须找到适合自身发展的核心驱动力发展模式
旅游地产开发要始终致力于打造项目的核心竞争力
旅游地产开发需要重点关注的六个方面的内容
第一大误区——风险认识不足，盈利模式不清
第二大误区——度假和旅游不分
第三大误区——企业能力支撑不足
第四大误区——游戏规则不明
第五大误区——客户群体何在
第六大误区——客户需求不明
（一）入口接待中心
（二）游艇俱乐部（会所酒店）
（三）翠竹湾别墅区
（四）中心游乐区
（五）露天烧烤区
（六）小蒿溪拓展运动区
（七）水上运动区
（八）煤炭仑丛林区
（九）茶山企业管理体验区
（十）十里画廊民俗文化区

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