企业人力资源管理咨询与诊断概述(ppt 47页)

主要内容
第五章 企业人力资源管理咨询与诊断
第一节 企业人力资源管理咨询与诊断概论
一、人力资源管理概论
二、企业人力资源管理咨询与诊断概述
第二节 企业人力资源管理咨询与诊断的方法
一、管理咨询信息获取的基本方法
二、人力资源战略制订与实施的方法
三、工作分析的方法
四、人力资源需求预测与职业生涯管理方法
五、人力资源招聘与素质测评方法
六、人力资源开发与培训的方法
七、绩效考评的工具
第三节  企业人力资源管理咨询与诊断项目的运作
一、项目营销阶段
二、项目准备、深入诊断与方案设计
三、辅助实施与后续服务
第四节  企业人力资源管理咨询与诊断的成果
一、企业内部管理环境呈现
二、人力资源管理问题诊断
诊断研究工作与成果
人力资源体系诊断研究
1.1.2 人力资源总量分析——人均产量分析
1.1.2  人力资源总量分析——成本收益分析
1.1.2人力资源总量分析——工作饱和度分析
1.1.3 人力资源结构分析—年龄及管理人员
1.1.3 人力资源结构分析——学历结构
1.1.4 人力资源士气分析
1.1.4 人力资源士气分析——员工需求
1.1.4 人力资源士气分析——员工满意度
1.1.4 人力资源士气分析——离职原因分析
1.1 人力资源现状分析——结论
1.2 人力资源管理诊断分析——诊断模型
1.2.1 人力资源部门职能分析    —角色定位与责任
1.2.1 人力资源部门职能分析       ——素质与配置
1.2.1 人力资源部门职能分析——管理模式
1.2.2 招聘体系
1.2.3 绩效考核
1.2.3 绩效考核——现行薪酬体系
1.2.3 绩效考核——员工薪酬满意度
1.2.3 绩效考核——薪酬体系分析结论
1.2.4   培训体系
1.2.4   培训体系——培训体系分析
1.2.5   职业生涯规划
1.2 人力资源管理诊断分析——结论

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