金科工程管理部主导流程(doc 40页)

主要内容
工程管理部主导流程 1
一、项目工程管理流程 4
二、工程图设计管理流程 10
三、设计施工图完成后的二次设计管理流程 12
四、设计施工图读图及交底管理流程 14
五、施工组织设计（方案）审批管理流程 17
六、配置标准及销售图管理流程 20
七、工程质量管理流程 23
八、工程进度计划管理流程 28
九、工程安全、文明施工管理流程 31
十、客户房屋修改管理流程 36
十一、工程监理管理流程 39
十二、工程建设月/季报编制管理流程 46
十三、分户检验管理流程 48
十四、工程验收管理流程 49
十五、竣工物业移交及业主提前接房流程 54
十六、竣工物业维修管理流程 58
十七、室内装饰设计计划管理流程 61
十八、 室内装饰设计管理流程 63
十九、 装饰工程施工管理流程 65
二十、 园林景观工程设计管理流程 70
二十一、 智能化系统工程管理流程 73
二十二、 园林工程施工管理流程 78
二十三、建设项目目标成本控制管理流程 92
二十四、工程招投标管理流程 100
二十五、合同管理流程 123
二十六、 工程变更管理流程 131
二十七、现场收方签证管理流程 137
二十八、工程付款审批管理流程 142
二十九、工程结（决）算管理流程 144
三十、集团材料（设备）战略采购管理流程 149
三十一、材料设备供应商选择流程 155
三十二、材料设备招标管理流程 158
三十三、材料设备采购实施流程 166
其他工程管理作业指引 172
一、规划许可证、施工许可证、施工图审查意见书、消防审查意见、防雷审查意见书、开发报建审批文件等印发管理作业指引 172
二、淋水检验管理作业指引 172
三、智能化工程质量验收作业指引 172
四、分项工程（如：样板房、园林、单元大厅等）实施管理作业指引 184
五、销售配合实施管理作业指引 186
六、房屋预售、产权面积管理作业指引 186
七、办理并联验收的程序管理作业指引 191
八、竣工物业房屋维修和返修管理作业指引 197
九、工程会议管理作业指引 200
十、通知、函件管理作业指引 202
工程管理部流程附件 203
附件1 金科集团建设工程施工组织设计（方案）报审表 203
附件2 施工组织设计（方案）修改报审表 205
附件3 金科•     住宅(或商业或地下车库停车位)配置标准 206
附件4 重庆金科集团精装修房配置标准 207
附件5 《项目工程建设大纲》标准目录 210
附件6 单位工程组织与执行计划表 212
附件7 房屋修改申请书 214
附件8 建设工程监理规划（主要内容范本） 216
附件9 建设工程监理月报（范本） 216
附件10 《工程建设月/季报》标准版本 218
附件11   楼房屋交付相关部门完成工作的计划安排 230
附件12 提前接房申请书 234
附件13 竣工物业质保情况统计表 236
附件14 竣工物业维修责任审定表 238
附件15 竣工物业维修、整改备案表 239
附件16 景观设计合同 240
附件17 项目设计任务书 251
附件18 概念综合评审意见表 254
附件19 方案评审意见表 254
附件20 工程变更会签及实施结果核查表 255
附表21 现场收方申请 257
附表22挖（钻）孔桩收方记录表（正式签证审核） 259
附表23 一般坑（槽）收方纪录表（正式签证审核） 262
附表24 现场收方签证单 263
附表25    年   月工程形象进度确认表 266
附表26 金科集团建设工程施工进度   年   月报审核确认书 268
附表27 工程质保金支付签批表 269
附表28 战略采购物资情况介绍表 270
附表29 供应商报名登记表 271
附表30 报名供应商情况统计表 273
附表31 材料（设备）供方履约评估表 274
附表32 采购方式变更审批表 276
附表33  供应商报名及审核表 277
附表34 供应商考察评估表（一） 279
附表35  供应商考察评估表 （二） 281
附表36 供应商考察评估表 （三） 282
附表37 考察合格供应商名单 283
附表38 材料（设备）供方履约评估表 285
附表39 合格履约供方名单 287

 

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