企业量化管理讲义课件(ppt 40页)

主要内容
管理变革-基于问题的思考
管理者的问题
企业管理宝洁
第一章   基本概念与指导思想
1-1  基本概念
1.2量化管理的基础思想
现代企业管理结构
量化管理模式与传统模式的差别
量化管理的支持理论
 第二章      量化管理模式的建立
1- 战略规划的制定
战略规划与发展目标---具体阶段规划
宝洁洗发水市场品牌规划示例
2-营销目标的确定
3-立项与项目分解
4-人力资源量化管理
5-确定组织架构，岗位职责与规模
6-任务流程量化
7-企业文化的确立与量化管理
营销量化的基础
营销任务量化管理-分类介绍
第四章    量化管理模式的导入 

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