人力资源管理中的法律风险防范实务操作(ppt 40页)

课程大纲
一、员工入职管理中的法律风险防范
二、员工在职管理中的法律风险防范
三、员工离职管理中的法律风险防范
四、劳动争议处理技巧

 

一、员工入职管理中的法律风险防范
招聘环节
虚假学历案例（录用要求不明确）
违法扣押证书
入职环节
劳动合同环节
二、员工在职管理中的法律风险防范
试用考核环节
考勤与加班工资管理
绩效考核之不胜任工作解聘
绩效考核之调岗降薪
规章制度的制定要点
规章制度的可操作性
公司能否依据规章制度拒发销售提成？
保密与竞业限制管理
核心员工的留才管理（一）
核心员工的留才管理（二）
三、员工离职管理中的法律风险防范
试用期怀孕可以被辞退吗？
不胜任工作辞退
不胜任工作的变通处理
客观情况发生重大变化辞退
严重违纪和严重失职
离职程序注意事项
四、劳动争议处理技巧
劳动争议的仲裁时效
举证责任倒置
劳动争议的举证期限
用人单位证据准备技巧
人力资源与非人力资源部门如何互相沟通与配合
企业决策层需掌握的劳动关系管理知识
直接用人部门需了解的劳动关系处理技巧
部门之间如何互相沟通配合

..............................