采购合同与价格管理讲义课件(ppt 81页)

主要内容
项目五  采购合同与价格管理
项目目标
任务一  采购合同管理
【任务驱动】
【任务分析】
【任务资讯】
(二) 采购合同的形式
(三) 采购合同的内容
二、采购合同的签订方式
区分：要约与要约邀请
【技能训练5-2】
(二) 承诺
三、采购合同的成立与效力
【案例链接5-1】
分析
(二) 采购合同的效力
2. 效力待定的采购合同
3. 无效的采购合同
4. 可撤销的采购合同
【案例链接5-2】
四、采购合同的变更与解除
【案例链接5-3】
(二) 采购合同的解除
五、采购合同纠纷的解决
3. 违约责任的形式
(二) 采购合同纠纷的处理
【任务实施】
任务二  采购订单管理
【任务驱动】
       【任务分析】
二、采购订单的操作流程
任务三  采购价格管理
【任务分析】
【任务资讯】
二、采购价格的确定
2. 信息收集方式
3. 信息的收集渠道
(二) 询价
2. 询价的方式
三、采购价格的确定方法
例5-1
(二) 盈亏平衡定价法
例5-2
(三) 目标利润定价法
例5-3
可见，
(四) 市场竞争定价法
(五) 生命周期定价法
项 目 总 结

..............................