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零售学市场细分目标市场市场定位(STP)和案例(ppt 60页)

所属分类:
目标管理
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相关资料:
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零售学市场细分目标市场市场定位(STP)和案例(ppt 60页)内容简介

主要内容
 第一节 市场细分
 第二节 目标市场
 第三节 市场定位

 

本章主要内容
第一节 市场细分
一、市场细分的含义
互动空间-
二  同质市场与异质市场
互动空间--同质与异质市场
三、市场细分的程序
互动空间--
互动空间--以下是根据什么标准进行市场细分的?
第二节、市场细分及有效市场细分条件
市场细分实战
二、有效市场细分的条件
讨论:市场细分是不是越细越好?
三、市场细分要注意的问题
案例3
第三节 目标市场战略
一、目标市场(targeting)的含义
二、企业占领目标市场的方式
1、产品—市场集中化
2、产品专业化
3、市场专业化
4、选择性专业化
5、全面涵盖
互动空间--他们采用了那些目标市场策略?
三、选择目标市场营销策略考虑因素
依云矿泉水
依云 Evian
    第四节 市场定位(positioning)
一、市场定位的含义
二 定位能做什么?
三 市场定位要点
四 市场定位的误区
五、市场定位的策略
定位原则
第一定位
答案提示--避强定位
六、市场定位的方式
答案提示--


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